“1억 벌면 1.5억 더 줍니다”… 직장인들 부러움 한몸에 받은 ‘역대급 보상’의 정체

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연봉 1억 받으면 성과급 1.5억
SK하이닉스 역대급 성과급
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SK하이닉스 성과급 지급 / 출처 : 게티이미지뱅크

연봉 1억원을 받는 직원이 성과급으로 1억4820만원을 손에 쥐었다. 기본급의 29배가 넘는 금액이다.

SK하이닉스가 지난 5일 총 3조6000억원 규모의 성과급을 지급하면서, 경기도 이천시는 그야말로 ‘축제’ 분위기에 휩싸였다.

이날 오후 이천시 부발읍 SK하이닉스 본사 인근 식당가는 사원증을 목에 건 직원들로 북적였다.

주점 예약판에는 ‘SK’라는 글자가 빼곡했고, “성과급으로 무슨 차를 살지 고민”이라는 대화가 자연스럽게 오갔다. 한 양고기집 사장은 “단체 손님이 많아 일반 손님을 돌려보내야 할 정도”라고 전했다.

이번 성과급 잔치는 단순한 보너스 지급을 넘어, AI 반도체 경쟁 시대에 핵심 인재를 붙잡기 위한 글로벌 전략의 일환으로 분석된다.

AI 반도체 특수가 만든 ‘역대급 보상’

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SK하이닉스 성과급 지급 / 출처 : 뉴스1

SK하이닉스는 올해 초과이익분배금(PS) 지급률을 2964%로 책정했다. PS는 연간 영업이익의 10%를 재원으로 사원들에게 지급하는 성과급 제도다.

2025년 회사의 영업이익이 47조2063억원에 달하면서, PS 재원만 약 4조5000억원이 확보됐다. 이 중 80%인 3조6000억원이 이날 직원들에게 일시 지급됐고, 나머지 20%는 향후 2년에 걸쳐 나눠 지급된다.

이는 기존 지급 한도(기본급의 1000%)를 폐지하고 “영업이익의 10% 전액”을 기준으로 삼은 새로운 제도가 적용된 첫 사례다. 지난해 하반기 노사 합의를 통해 향후 10년간 이 기준을 유지하기로 했다.

역대급 실적의 배경에는 AI 반도체 특수가 자리하고 있다. SK하이닉스는 고대역폭메모리(HBM) 시장을 장악하며 영업이익률 49%를 기록했다.

증권가는 2026년 영업이익이 100~130조원대에 달할 것으로 전망하고 있어, 내년에도 비슷하거나 더 큰 규모의 성과급이 지급될 가능성이 제기된다.

이천 상권, ‘성과급 특수’로 들썩

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SK하이닉스 성과급 지급 / 출처 : 뉴스1

성과급 지급일, 이천시 부발읍은 특수를 맞았다. SK하이닉스 정문 인근에는 ‘SK하이닉스 임직원 VIP 혜택’이라는 아파트 분양 광고가 곳곳에 붙었고, 퇴근하는 직원들이 전단지를 챙겨갔다.

정문에서 50m 이내에만 모델하우스가 두 곳 있었는데, 한 곳은 이미 85%가량 분양이 끝난 상태였다.

부동산 업계 관계자는 “침체된 분위기인 다른 지역과 달리 SK하이닉스 본사 주변은 매수세가 꾸준하다”고 전했다. 다만 부발읍 일대 공급 예정 주거는 약 4000가구에 불과해, 임직원 2만명을 수용하기에는 턱없이 부족한 실정이다.

인근 식당가도 활기를 띠었다. 고급 중식당과 일식당은 이미 예약으로 만석이었고, 일부 손님은 자리가 없어 발길을 돌려야 했다.

한 중식당 사장은 “며칠 전부터 단체 룸 예약이 전부 찼다”며 “SK하이닉스가 없으면 주변 가게들은 살 수가 없다”고 말했다.

실제로 경기도시장상권진흥원에 따르면, 부발읍의 점포당 월평균 매출은 1297만원으로 이천시 평균(1097만원)보다 18.2% 높다. SK하이닉스가 지역경제의 핵심 축으로 자리 잡았음을 보여주는 수치다.

글로벌 인재 확보 경쟁의 전초전

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SK하이닉스 성과급 지급 / 출처 : 뉴스1

업계에서는 이번 성과급 지급을 단순한 실적 배분이 아닌 장기 전략으로 해석한다. 반도체 산업에서 AI 칩 개발 경쟁이 본격화되면서, 핵심 인재 확보가 기업 경쟁력의 최전선으로 떠올랐기 때문이다.

SK하이닉스 관계자는 “글로벌 환경에서 국가 경쟁력 강화를 위한 반도체 인재 유출 방지, 글로벌 핵심 인재 확보 등 장기적 경쟁 우위 유지”를 목표로 한다고 설명했다.

실제로 파운드리 1위 기업인 TSMC도 영업이익의 약 10% 수준을 성과급으로 지급하고 있어, 글로벌 기준에 맞춘 보상 체계 구축이 불가피했다는 분석이다.

회사 측은 “차별화된 보상 체계는 단기적 사기 진작을 넘어 연구·개발(R&D) 경쟁력을 확보하고 성장 기반을 강화하기 위한 투자 성격”이라고 강조했다.

한 직원은 “내년에 더 많이 받기 위해 열심히 해보자는 분위기”라고 전하며, 성과급이 조직 동기부여로 작용하고 있음을 보여줬다.

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